리카르도: "맨유 최근 10년 성적은 평범합니다"

아틀레티코 마드리드의 유소년 팀 출신 골키퍼이자 오사수나, 레알 바야돌리드, 맨체스터 유나이티드, 산탄데르 등에서 활약했던 리카르도 로페스(1971년생, 마드리드)는 지혜와 유머를 겸비한 인물이다. 거의 190cm에 달하는 키와 언제나 입가에 걸린 농담으로, 그는 현재 라요 시우다드 데 알코벤다스의 유소년 B팀을 지도하고 있다. '모노 부르고스'의 지도 아래 성장하고 있는 이 클럽은, 모든 연령대의 팀이 최고 리그에 참가할 만큼 잘 운영되고 있다고 그는 설명했다. 그는 2002년 자신이 경험했던 맨체스터 유나이티드와는 매우 다른, 챔피언스리그에서 아틀레티코 마드리드가 상대할 팀에 대해 이야기했다. 2026년의 맨체스터 유나이티드는 2002년 당신이 알던 팀과 많이 다르지 않습니까? “축구의 NBA라고 묘사했었죠, 처음 왔을 때.” 최근 10년간의 결과는 프리미어 리그와 유럽 무대에서 평범한 팀의 성적입니다. 명백히 잘하고 있지 않습니다. 지금은 최근까지 미드필더였던 캐릭이 감독을 맡고 있습니다. 경험이 많지 않은 감독입니다. 맨유는 그들의 프로젝트가 유럽 최상위권에 도달하기 위해 더 큰 규모의 감독을 찾아야 합니다. 퍼거슨 감독이 떠난 후 어려움을 겪고 있습니다. 클럽에는 단계가 있습니다. 모두 어려운 시기를 겪습니다. 지금 바르셀로나가 어떤지, 3년 전에는 어떤 위기를 겪었는지 보십시오. 저는 어린 시절 사키 감독의 AC 밀란이 유럽을 지배하던 것을 기억합니다... 아스날과 맨체스터 시티가 지금 프리미어 리그와 유럽에서 최고 수준입니다. 루이스 엔리케가 이끄는 PSG는 많은 수준을 회복했습니다. 유럽 챔피언, 챔피언스 리그의 왕. 이는 최고 수준의 감독과 매니저를 영입했기 때문입니다. 그러면 상승합니다. 맨체스터 유나이티드가 조만간 열쇠를 찾기를 바랍니다. 아스날도 얼마 전까지 퍼거슨 감독 이후 맨유처럼 자신을 찾아 헤매고 있었습니다. 웽거 감독이 떠난 후 말이죠. 네. 우리는 훌륭한 노력으로 맨체스터 유나이티드를 다시 엘리트 수준으로 이끌 비전 있는 사람이 곧 오기를 기다리고 있습니다. 맨체스터 유나이티드와 아틀레티코의 맞대결에 대해 어떻게 생각하십니까? 현재 맨유에 비하면 아틀레티코가 명백한 우승 후보입니다. 마음이 복잡할 것 같습니다? 네, 하지만 아틀레티코는 제가 15세부터 25세까지의 클럽이었습니다... 아틀레티코의 현재 가장 큰 강점은 무엇입니까? 훌륭한 선수단을 가지고 있습니다. 그리고 우리는 훌륭한 선수인 바에나를 찾았고, 그는 꾸준함을 보여주고 있습니다. 매우 중요합니다. 제 생각에는 스페인뿐만 아니라 세계적으로도 최고입니다. 아틀레티코는 매우 경쟁력 있는 팀을 가지고 있습니다. 그리고 좋은 감독도요. 시메오네는 좋은 구조를 만들었고, 그것이 오랫동안 지속되기를 바랍니다. 퍼거슨 감독처럼 오랫동안 한 팀의 벤치를 지키는 기술자를 찾는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 시메오네처럼 말이죠. 열쇠를 찾고, 클럽에 들어가 모든 것이 잘 풀리기 시작하는 사람을 찾는 것은 어렵습니다. 지휘하고 일하는 방식을 확립할 수 있는 영향력을 가져야 합니다. 경영진의 신뢰를 얻는 것은 어렵습니다. 클럽에 잘 들어가고, 좋은 발걸음을 내딛고, 이기고, 사람들을 설득한 후 그것을 유지해야 하는 것들입니다. 감독은 또한 회장, 경영진, 기술 이사 간의 연결을 관리해야 합니다... 전략가로서 좋은 결정을 내려야 합니다. 시메오네 감독은 이번 시즌 말에 계약이 만료되는데, 무슨 일이 일어날지 알 수 없습니다. 아틀레티코도 퍼거슨 없는 맨유와 비슷한 여정을 겪을 수 있을까요? 구조는 매우 강합니다. 하지만 분명히 시메오네 감독이 없을 날이 오면 아틀레티코는 변화를 겪을 것입니다. 논리적인 후계자는 클럽을 아는 사람이어야 합니다. 이름을 말해주자면: 토레스입니다. 시메오네가 만든 안정성은 깨지지 않을 것입니다. 그는 자신이 원하는 만큼 있을 자격을 얻었습니다. 그가 '여기까지 왔다'고 말해야 할 것입니다. 그의 작업은 헤아릴 수 없습니다. 그에게 박수를 보냅니다. 맨체스터에 갔을 때 가장 놀랐던 점은 무엇입니까? 그들의 일하는 방식이었습니다. “시메오네 감독의 논리적인 후계자는 클럽을 아는 사람이어야 합니다. 이름을 말해주자면: 토레스입니다. 시메오네가 만든 안정성은 깨지지 않을 것입니다.” 스페인과 달랐습니까? 거기서는 이미 모든 것이 잘 배치되고 계산되고 생각된 구조와 시설을 갖추고 있었습니다. 1층, 2층, 선수들이 아침 식사, 점심 식사, 체육관, 온수 수영장을 할 수 있는 공간... 훈련을 마치고 나왔을 때 부츠가 준비되어 있도록 모든 것이 잘 조직되어 있었습니다. 이제 스페인에서도 이 모델을 복사했습니다. 자신을 많이 관리하고 신체적으로 매우 잘 준비하는 문화입니다. 기억나는 것은, 들어갈 때 유소년 팀 선수들이 1군 선수들의 부츠에서 흙을 닦게 했던 방을 지나갔는데, 그것은 배우게 하기 위함이었습니다. 온 선수단이 스포츠 시티에서 함께 아침 식사를 하던 것이 인상 깊었습니까? 거기서는 평범한 일이었습니다. 강요하지는 않았지만, 그들은 그것을 문화로 여겼습니다. 훈련 1시간 전에 도착해서 체육관에 갔습니다... 여기서는 5분 전에 했습니다 (웃음). 완전히 달랐습니다. 예를 들어, 체육관은 거의 이용되지 않았습니다. 기계에 거미줄이 쳐져 있었습니다 (다시 웃음). 이제 이곳에서도 일반화되었습니다. 예를 들어 알코벤다스에서도 그렇습니다. 당신은 Alevín B팀의 감독이십니까. 주 감독이시죠. 네. 골키퍼 코치는 되고 싶지 않습니다. 리카르도 로페스 감독은 어떤 사람입니까? 매우 자유롭고 혁명적인 생각을 가지고 있습니다. 비밀을 말할 수는 없습니다. 죄송합니다 (크게 웃음). 하지만 핵심은 그룹을 통합하고 가족을 만드는 것입니다. 22명의 선수 모두 감독이 되고 주도권을 갖기를 바랍니다. 저는 그룹을 이끄는 것을 매우 좋아합니다. 제 경력 동안 많은 코치들의 부족함을 보았고, 제 자신의 아이디어를 실현하고 싶었습니다. 이전에 가족을 만드는 것에 대해 이야기하셨습니다. 더블 우승 시즌의 아틀레티코에서, 라도미르 안티치 감독 시절에 말이죠. 네! 금요일에는 회복 훈련을 한 후, 아페리티보를 즐기고 오후에는 마무리 훈련과 전략 훈련을 했습니다. 그것이 팀에 도움이 되었습니까? 물론입니다. 왜인지 아십니까? 매주 금요일 스폰서들이 선물을 줬습니다 (웃음)! 그때 첫 번째 휴대폰을 받았습니다. 플립폰 모토로라였습니다. 1996년이었군요. 네. 클럽은 마케팅 면에서 많이 발전했습니다. 스폰서를 얻기 시작했고, 처음으로 경험하는 것들은 선수들이었습니다. “어릴 때 투우사가 되고 싶었지만, 가까이 다가가서 그 거대한 황소를 보면 ‘이건 좋은 생각이 아니야’라고 생각했죠. 골키퍼는 달랐습니다.” 왜 골키퍼를 선택했습니까? 어릴 때 투우사가 되고 싶었지만, 가까이 다가가서 그 거대한 황소를 보면 ‘이건 좋은 생각이 아니야’라고 생각했죠. 골키퍼는 달랐습니다. 저는 좋아했습니다. 아버지의 사진을 봤기 때문인지 모르겠지만, 아버지도 선수 시절 골키퍼를 하셨습니다. 설명할 수 없는 것들이 있습니다. 저는 공을 잡고 스스로를 단련하는 것을 좋아했습니다. 왜냐하면 선수는 영감으로부터 재능을 발휘하는 경우가 많기 때문입니다. 드리블, 슈팅, 움직임, 수비를 속이는 움직임... 하지만 골키퍼는 기술적인 연기의 부담이 훨씬 더 큽니다. 공을 잡기 위해 몸을 어떻게 배치해야 하는지, 한 발짝 나아갈 때의 의사 결정, 도달할 수 있는지 없는지, 나갈 수 있는지 없는지... 그것은 끊임없는 자신과의 정신적인 도전입니다. 그리고 그것은 아름답습니다. 저는 그 도전을 좋아했습니다. 아틀레티코에는 어떻게 오게 되었습니까? 15살 때, 저는 Los Yébenes San Bruno de Aluche 팀의 Juvenil A에서 뛰고 있었습니다. 그때 아틀레티코의 스카우트들이 와서 우리 팀 선수 4명을 2주간의 테스트에 초대했습니다. 저는 첫 주에 거의 계약을 맺었고 뛰기 시작했습니다. 그 해에 리그와 컵을 우승했습니다. 첫 수입으로 하비에르 고메스 마탈라나스와 문어 요리를 먹으러 갔다는 글을 읽었습니다. 잘 찾아오셨네요. 마탈라나는 125cc 오토바이를 가지고 있었습니다. 우리 동네 알루체의 거리에서 문어 요리를 먹으러 갔고, 마타는 Leño와 Barricada의 노래를 부르고 있었습니다. 그 첫 수입은 얼마였습니까? 아주 오래전 일입니다! 페세타였습니다, 상상해보십시오! 정확히는 기억나지 않지만, 마드리드 계약을 맺었을 때였던 것 같습니다. 에브라가 퍼거슨 감독이 지금 감독을 맡았다면 그의 방식 때문에 감옥에 갔을 거라고 말했다는 글을 읽었습니다. 그렇게 엄격했습니까? 저는 퍼거슨 감독을 매우 훌륭한 사람으로 생각합니다. 매우 붙임성이 좋았습니다. 물론, 질 때는 다른 사람처럼 화를 냈고 그의 기질을 드러냈습니다. 하지만 예를 들어, 제가 거기에 도착했을 때, ‘그들이 말하는 것처럼 그렇게 무섭지는 않구나’라고 생각했습니다. 그는 제게 스페인 축구에 대해 많이 이야기했습니다. 시티 원정에서 4-1로 졌던 날이 전환점이었습니다. 다음 날 훈련에서 가장 먼저 한 일은 팀을 나누는 것이었습니다. 우리는 항상 두 개의 론도를 했습니다. 한쪽에는 잉글랜드와 프랑스 선수들, 다른 한쪽에는 라틴계 선수들. 베론, 포를란 같은 선수들이 있었죠... 그는 우리 모두를 론도에 섞었고, 그 후 호텔과 식탁에서도 그랬습니다. 스페인어를 말하는 우리에게는 거의 사용을 금지했습니다. 덕분에 엄청난 단결력을 얻었습니다. 12월에는 아스날에 10점 뒤져 있었지만, 결국 프리미어 리그 우승을 차지했습니다. “캐릭은 경험이 많지 않은 감독입니다. 맨유는 그들의 프로젝트가 유럽 최상위권에 도달하기 위해 더 큰 규모의 감독을 찾아야 합니다.” 그 우승이 당신 경력에서 가장 높은 순간이었습니까? 네. 또한 우승 3경기 전 블랙번과의 중요한 경기에서 제가 나와서 제가 범한 페널티킥을 막아냈던 것을 기억합니다. 팀에 도움이 될 수 있었던 저의 아름다운 순간이었습니다. 그리고 처음부터 저를 가족처럼 대해준 모든 사람들과 함께 축하했습니다. 네빌, 베컴 같은 선수들을 기억합니다... 베컴은 어떤 사람이었습니까? 항상 웃고 있었습니다. 사람들에게 매우 친근했습니다. 그 시절 누구와 가장 친해졌습니까? 포춘과 포를란과 가장 친했습니다. 제가 도착했을 때 포를란에게 호텔에서 캐링턴까지 저를 데려다주라고 퍼거슨 감독이 말했습니다. 맨체스터로 이적했을 때, 당신은 바야돌리드에 있었습니다. 퍼거슨 감독이 당신에게 전화했습니까? 맨유의 관심이 있다는 것을 알린 것은 조르제 멘데스였습니다. 그는 제게 아무 말도 하지 말라고 했습니다. 나중에 비행기를 타야 했을 때, 그는 그의 사촌을 보냈습니다.