길 마린: “두 클럽이 심판 판정에 대해 불평하는 것은 뻔뻔한 일이다. 그들이 가장 큰 이득을 보고 있다"

Marca
Carlos Fernández
07. 17. 12:59 KST

AI 핵심 요약

  • 미겔 앙헬 길 마린 CEO는 지난 시즌의 성과에 만족감을 표하며, 훌리안 알바레스, 앙투안 그리즈만, 알렉스 바에나, 코케 등 선수단에 대한 자신의 생각을 밝혔다.
  • 아틀레티코 마드리드가 지난 3번의 월드컵에서 가장 많은 결승 진출자를 배출했다는 점을 강조하며, 이는 클럽의 노력을 반영한다고 설명했다. 또한, 다음 시즌 목표는 리그 성적 향상과 타이틀 획득이며, 아카데미 육성과 여자 축구의 챔피언스리그 진출을 강조했다.
  • 아폴로 펀드의 투자와 관계, 1억 유로 규모의 자본 증자를 통한 스포츠 시티 건설 계획을 밝혔다. 스포츠 시티는 엔터테인먼트 산업으로의 전환과 클럽의 이미지를 바꿀 것이라고 설명했다.
  • 메트로폴리타노 경기장이 챔피언스리그 결승전 장소로 선정된 것에 감사함을 표하며, 경제적, 스포츠적 성장으로 인해 아틀레티코가 유럽 12대 거대 클럽 중 하나로 자리매김하고 있음을 강조했다.
길 마린: “두 클럽이 심판 판정에 대해 불평하는 것은 뻔뻔한 일이다. 그들이 가장 큰 이득을 보고 있다"

사진 출처: Marca, Carlos Fernández

훌리안의 미래를 정리하는 것을 넘어, 미겔 앙헬 길은 아틀레티코의 현안을 점검했다. 지난 시즌. "저는 경영진으로서 만족해야 한다고 생각합니다. 14년 연속 챔피언스리그 진출, 코파 델 레이 결승전 진출(안타깝게도 승부차기에서 패배했습니다), 챔피언스리그에서 유럽 4강 안에 들었습니다. 이는 정말 달성하기 어려운 일입니다. 코파 델 레이 결승전과 런던에서 열린 아스날과의 경기가 많은 팬들에게 실망스러웠을 수 있다는 것은 사실이며, 모두가 야심을 갖는 것은 좋다고 생각합니다. 하지만 어떤 경우에도 실패로 간주할 수는 없습니다. 전반적으로 만족해야 한다고 생각합니다." 그리즈만과의 작별. "그의 기록은 말할 필요도 없습니다. 그는 아틀레티코 마드리드 역사상 가장 많은 골을 넣은 선수입니다. 그는 모든 자격을 갖춘 전설이 되었습니다. 아틀레티코 팬들은 그의 마법, 그의 축구, 그의 골을 즐길 수 있었고, 무엇보다 그는 하나의 명백한 사실을 제시했습니다. 그것은 아틀레티코 마드리드 안에서가 밖에서보다 더 좋다는 것입니다. 그는 실수를 인정했고, 그 증거가 미래의 다른 많은 사람들에게 도움이 되기를 바랍니다." 바에나. "알렉스 바에나는 엄청난 선수이고, 그래서 그는 지금 월드컵에서 뛰고 있습니다. 그래서 감독이 그에게 의심의 여지 없이 기회를 주는 것입니다. 우리도 똑같이 믿었고, 그는 시즌 첫 경기에서 맹장염 수술 후 부상이라는 불운을 겪었습니다. 그것이 그를 어느 정도 괴롭혔지만, 그가 다음 시즌 클럽인 아틀레티코에서 월드컵에서 보여준 수준을 계속 유지할 것이라고는 의심의 여지가 없습니다." 코케의 연속성. "저에게 가장 중요한 것은 그의 계약 연장이 그가 누구인지 때문이 아니라 순전히 그의 성과 때문이라는 것입니다. 그리고 그는 계속해서 아틀레티코 마드리드의 전설로 자리매김할 것입니다. 같은 클럽에서 18시즌을 뛰고, 오늘날 거의 750경기에 도달하는 것은 엄청난 일입니다. 하지만 어떤 경우에도 그는 그의 성과, 그의 행동, 그리고 주장으로서 그의 역할을 통해 해마다 계약을 갱신하고 있습니다." 월드컵 결승전의 9명의 월드컵 출전 선수. "단어는 자부심입니다. 경영진으로서의 자부심, 아틀레티코 마드리드 팬으로서 우리 선수단의 80%가 국가대표이고, 50%가 월드컵에 참가했다는 것을 보는 것에 대한 자부심입니다. 그것은 만족과 좋은 기분을 느끼게 하는 이유입니다. 이제, 게다가 결승전에서 우리가 9명 또는 10명의 선수가 출전하는 두 팀이 맞붙게 된다는 사실은, 우리가 꽤 오랜 시간 동안 좋은 일을 해왔다는 것을 보여주는 매우 매우 중요한 데이터입니다." 3번의 월드컵에서 가장 많은 결승 진출자를 배출한 팀. "이것은 제가 몰랐던 데이터로, 어제 여기서 클럽에서 상기시켜 주었습니다. 그리고 최근 세 번의 월드컵에서 아틀레티코가 결승전에 가장 많은 선수를 배출한 클럽이라는 사실은 정말 놀랍습니다. 이것은 여기서 진행되는 작업을 많이 뒷받침한다고 생각합니다. 파블로와 조니, 로빈은 부상으로 인해 월드컵에 참가하지 못했습니다. 어떤 경우에도 저는 조니 카르도소가 한 일을 강조하고 싶습니다. 그는 월드컵을 포기했습니다. 월드컵에 참가하기 위해 수술을 받고 시즌 초반부터 프리시즌에 참여할 수 있는 기회는 인생에서 매우 드뭅니다. 실제로 그는 프리시즌보다 일주일 일찍 훈련하고 있으며, 이는 적어도 저에게는 많은 것을 의미합니다." 다음 시즌 목표. "우리는 야심을 가질 의무가 있다고 생각하며, 합리적인 것은 지난 시즌 리그 성적을 향상시키는 것입니다. 저는 타이틀을 획득하려고 노력하는 것이 팬들에게 중요하고 필요하다고 생각하며, 무엇보다 팀의 성과 덕분에 클럽이 계속 성장하기를 바랍니다." 1군 아카데미. "저는 이것이 필수적이라고 생각하며, 페르난도는 그 관련성과 전문성을 더했습니다. 우리가 아마추어 축구라고 생각하는 것을 그는 아마추어 팀을 모든 면에서 완전히 프로페셔널한 팀으로 만들었습니다. 물류, 협력업체, 훈련, 물론 경기까지. 그래서 저는 이것이 프로 축구와 관련하여 그의 작업이 점점 더 중요해질 것이라고 생각합니다." 여자 축구. "저는 아폴로 펀드의 진입이 여자 축구를 강화하는 데 도움이 될 것이라고 생각하며 여기서 감사를 표하고 싶습니다. 다른 한편으로, 우리는 엄격하고 야심차게 다음 시즌 챔피언스리그 진출 외에는 다른 결과를 받아들여서는 안 됩니다. 세 팀이 진출한다는 점을 감안할 때, 이번 시즌에는 출전했지만 다음 시즌에는 출전하지 못할 것이며, 이는 받아들여질 수 없습니다. 저는 요구 수준을 높이고, 남자 축구와 마찬가지로 최소한 영구적으로 거대 팀들 사이에 있어야 한다는 것을 알아야 한다고 생각합니다." 아폴로의 도착. "저는 거의 변화가 없다고 생각합니다. 이전 주주들과 가졌던 것과 같은 보고 시스템을 유지하고 있으며, 그들과의 첫 회의부터 그들은 항상 같은 말을 했습니다. 그들은 경영진이 아니었고, 제3자의 돈을 투자했으며, 관리되는 자산에 투자했습니다. 그들은 주로 부채 펀드로 활동하며, 회사의 주식에 들어갈 때 관리를 찾습니다. 이러한 맥락에서 그들은 엔리케 회장과 저, 그리고 제가 이끄는 이사팀의 지속성에 베팅했습니다." 아폴로와의 관계. "솔직히 관계는 완벽합니다. 주주와 팬 모두에게 결과가 계속 좋을 것이라고 확신하며, 그것이 본질적인 작업이며 그들이 가장 높이 평가하는 것입니다. 팬들의 열정 관리, 라커룸 관리, 재무제표 관리 사이에 균형점을 만드는 것입니다. 이 세 기둥의 균형이 클럽이 계속 성장하는 본질입니다." 자본 증자. "지난 7일, 1억 유로 규모의 자본 증자를 승인하기 위해 8월 7일 주주총회를 소집했습니다. 이 자금은 선수 시장과 우리 엔터테인먼트 및 스포츠 단지 건설에 사용될 것입니다. 이는 아틀레티코 마드리드의 역사를 바꿀 것이라고 의심의 여지가 없습니다." 스포츠 시티. "저는 축구는 90분 이상이라는 것을 세상에 보여주는 데 꽤 오랜 시간을 보냈습니다. 스포츠 산업은 새로운 기술과 새로운 세대의 사고방식으로 인해 엔터테인먼트 산업으로 전환되고 있습니다. 그리고 저는 이 스포츠 시티가 그렇게 될 것이라고 생각합니다. 우리는 선구자가 될 것이며 다른 사람들에게 모범이 될 것입니다. 수도 중심부에서 115 헥타르를 얻을 수 있는 클럽이 많지 않다는 것은 사실이지만, 아틀레티코 마드리드는 다양한 서비스, 다른 경험을 제공할 수 있는 범위 내에서 완전히 다른 클럽이 될 것이며, 무엇보다 우리는 마드리드 시의 한 부분을 넘어 이 지구 전체와 클럽의 이미지를 완전히 바꿀 수 있을 것입니다." 챔피언스리그 결승전 장소인 메트로폴리타노. "가장 먼저 우리를 믿어준 UEFA 집행위원회 위원들에게 감사드립니다. 같은 경기장에서 10년 안에 다시 결승전을 개최하는 것은 매우 어렵습니다. 그들이 그렇게 한 이유는 우리가 축구 클럽을 통해 레저, 문화, 다양한 스포츠 활동 시리즈를 어떻게 창출할 수 있는지 월드컵 결승전을 통해 세상에 보여줄 수 있었기 때문입니다. 그리고 그것이 2027년 6월 5일부터 우리가 보여주고 싶은 것입니다." 메트로폴리타노. "우리는 두 가지 목표를 위해 5천만 유로 이상을 투자했습니다. 첫째, 이벤트 장소가 되는 것입니다. 작년에 265건의 이벤트를 개최했습니다. 물론 축구 경기의 장소, 콘서트 장소, 배드 버니가 10일 연속 콘서트를 개최한 것과 같은 레지던스도 개최했습니다. 하지만 동시에 우리는 다른 종류의 이벤트도 원합니다. 우리는 월드컵, 럭비 시리즈를 개최했고, 챔피언스리그 결승전, 국가대표팀 경기, 여자 네이션스리그 결승전을 치렀습니다. 하지만 무엇보다도 우리의 투자는 팬들의 경험, 안전, 서비스를 개선하는 데 집중되어 있습니다." 경제적, 스포츠적 성장. "사실 그것은 우리를 더 나아지게 만들고, 다르게 경쟁하게 하며, 끊임없이 더 노력하게 만듭니다. 왜냐하면 예전에는 레알 마드리드와 바르셀로나가 있었고, 그 뒤에 7~8개 클럽의 펠로톤이 있었기 때문입니다. 오늘날 우리는 거의 모든 클럽으로부터 벗어나, 독보적인 위치는 아니지만, 두 거인에 더 가깝습니다. 챔피언스리그와 같은 대회에 많은 열정과 노력을 쏟을 때, 리그 경기의 중요성이 떨어지는 것은 인간적인 일이지만, 경쟁하고 크게 생각할 의무가 있다는 것은 사실입니다. 그리고 그런 의미에서 아틀레티코가 잘하고 있다고 생각합니다. 우리는 예산, 재능, 급여 지불 능력, 선수 투자 능력 면에서 다른 클럽들과의 격차를 점점 더 벌리고 있습니다. 그리고 그것이 우리를 아틀레티코 마드리드를 유럽 12대 거대 클럽 중 하나로 통합하는 데 조금씩 가까워지게 하는 것입니다." 심판 압박. "두 클럽이 언론의 직접적인 압력을 통해 끊임없이 휘두르는 것이 뻔뻔스럽지 않을 수 없습니다."

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